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商業計劃書（Business Plan）是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向投資者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。
商業計劃書是以書面的形式全面描述企業所從事的業務。它詳盡地介紹了一個公司的產品服務、生產工藝、市場和客戶、營銷策略、人力資源、組織架構、對基礎設施和供給的需求、融資需求，以及資源和資金的利用。
設計制定一個有價值的商業計劃書不僅可以用來融資，同時也讓經營者用相對理性的眼光來觀察和梳理影響企業生存和發展的內外部因素，從某種意義上說，制作商業計劃書的過程也是在為企業做戰略規劃，明晰未來發展路徑。
商業計劃書是項目單位為了達到招商融資和其他發展目標之目的，在經過前期對項目科學的調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，編輯整理的一份向投資商及其他相關人員全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。
是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說，投資者是否中意你的項目，主要取決于摘要部分�？梢哉f沒有好的摘要，就沒有投資。 主要介紹項目的基本情況、企業主要設施和設備、生產工藝基本情況、生產力和生產率的基本情況，以及質量控制、庫存管理、售后服務、 研究和發展等內容。
包括公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、 電話、傳真、聯系人。
姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業院校，政治面貌，行業從業年限，主要經歷和經營業績。
產品/服務介紹，產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢。
已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今后投入計劃，對研發人員的激勵機制。
行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測。
在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。
生產方式，生產設備，質量保證，成本控制。
機構設置，員工持股，勞動合同，知識產權管理，人事計劃。
資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。
生產方式，生產設備，質量保證，成本控制。
項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。
本商業計劃書是經過專家團隊前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，通過專業視角更加深刻全面的呈現項目信息，其主要內容包括：經營者的理念、市場、客戶、比較優勢、管理團隊、財務預測、風險因素等等。
商業計劃書對市場的分析由大入小，從宏觀到微觀，以數據為基礎，深刻的描述公司（項目）在市場中將爭取的定位。在比較優勢方面，對企業本身強弱情況及競爭對手的戰略而做出詳盡的分析；在管理團隊方面，從各人的背景及經驗分析其對公司（項目）中不同崗位的作用；在最關鍵的財務預測上，報告將對絕大部分的財務假設及其所引致的財務影響徹底的描述及分析。
項目產品/服務市場分析是判斷項目是否切實可投的最重要的依據。如果一份商業計劃書中缺少對項目產品/服務市場現狀及未來發展潛力的分析，投資人對項目投資可行性的判斷就無從談起。
商業計劃書的核心在于對項目特色及投資亮點的描述和分析。如果一份商業計劃書對項目特色和投資亮點缺少描述和分析，則這樣的商業計劃書很難對投資者產生吸引力。
商業模式是項目的關鍵所在，如果一份商業計劃書沒能夠清晰明了的將項目商業模式闡述清楚，那么這樣的商業計劃書算不上合格的商業計劃書，更談不上能夠融到資金。
不同的項目，其所面臨的風險也不盡相同，如果對風險的分析流于表面，或者僅僅只是泛泛而談，而不結合項目特點進行分析，則這樣的分析將毫無意義。
雖然商業計劃書并沒有明確的框架要求，但在寫作過程中也要按照一定的行文邏輯來開展，切忌東拼西湊，內容凌亂。
商業計劃書不能僅僅只是項目公司短期的發展規劃，更為重要的是要為投資人描繪未來的發展藍圖，并給出相應的落實措施。如果一份商業計劃書缺少對項目未來發展的規劃，那么這樣的商業計劃書很難吸引投資者和合作伙伴。
一份合格的商業計劃書必須建立在客觀的分析基礎上，如果過分夸大和包裝，不僅不能贏得投資人的信任，而且最終也會坑害項目投資人自己。
財務測算是在一定的假設條件前提下對未來收益、成本、稅費及利潤的測算過程，如果假設條件太過樂觀，則可能會導致現實情況與預測情況出現較大偏差的風險，進而會誤導投資人的決策。
雙方初步電話溝通
了解項目基本情況
實地考察并溝通項目詳細情況
雙方確定服務價格
達成合作意向，簽訂合作協議
成立項目工作組，調查研究、收集資料、核查整理
初稿提交客戶后做出進一步調整或修改
印刷裝訂前雙方就終稿進行確認并簽字
對報告進行規范調整，排版印刷
按約定時間交付報告
免費對報告進行修改調整
協助解決其他相關事項
博研咨詢商業計劃咨詢團隊，依托產業研究成果和資源網絡，憑借專業技術和豐富的經驗，利用專業的操作模型，為客戶量身定制和實施商業計劃咨詢服務，并為客戶提供資源導入和渠道引入的后繼服務，具有數百個成功案例。
具備撰寫高質量商業計劃書的能力和經驗
完整的邏輯架構
清晰的商業模式
定制服務
《2020-2026年**項目商業計劃書》由北京博研智尚信息咨詢有限公司撰寫。依托博研咨詢龐大的市場數據庫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據了國家統計局、國家商務部、國家海關總署、相關行業協會、中國產業信息網的基礎信息，對我國行業的供給與需求狀況、市場格局與分布等多方面進行了分析，并緊密結合項目情況對項目未來發展前景進行了研判。
本計劃書充分地展示了公司的基本情況、產品與技術、行業及市場分析、競爭對手分析、商業模式、運營策略、公司戰略、公司管理、融資計劃、財務預測與分析、風險分析及控制等內容。本計劃書深入挖掘項目的優勢，將項目潛力、商業模式、運營規劃、財務預計等方面的內容展現給投資者，更大限度提升您的公司/項目價值，確保您的商業計劃處于同行領先水平，將是您成功融資的敲門磚。我司策劃制作的商業計劃書在投資商與金融機構的慎審下確保您的項目計劃處于同行水平，是您成功融資立項的先決要素。
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