Pain
產業結構調整、新型商業模式沖擊傳統企業
國內市場人力成本攀升,企業面臨資金、技術多方壓力
隨著產業轉型升級加快,高收入、高技術成為就業市場主流趨勢
經濟發展開始從“人口紅利”加速轉向“人才紅利”,
人才成為企業的重要資源
新型冠狀病毒疫情場疫給各行各業敲響了警鐘,
意料之外和不可思議的事情隨時可能發生
國際經濟、政治環境政策變幻莫測,企業難以應對市場局勢
國際企業搶奪市場,中小企業迅速崛起,競爭格局瞬息萬變
老客戶忠誠度低,新客戶開發困難
產品特點不突出、消費者認知度低
客戶定位不清晰,難以精準營銷
團隊人員專業技能、邏輯思維與公司發展不同步,工作效率低
缺乏經營理念及企業文化,團隊凝聚力低,人員流失嚴重
Growth
公司戰略戰略設計與戰略重塑、資源嫁接(含并購)
商業模式商業模式的應用與優化升級
組織架構公司架構的功能適用與優化升級
企業流程流程的層次和適用,如何優化與再造
營銷落地市場營銷與營銷創新、增長營銷
產品開發和技術升級產品開發、產品升級與新技術的創新應用)
投融資問題嫁接資本、如何提升投融資問題
管理問題供應鏈管理、組織建設與管理升級
Service
采取構建三維模型的方式
構建“戰略定位+商業模型設計+關鍵行動”的三維模型
審視當前面臨復雜多變的外部環境,厘清企業自身發展重點,在產品、技術、商業模式、營銷等方面采取突破性的關
提供系統、可落地的課程培訓
打造“市場培訓+商務培訓+技能培訓+專項課題講座”四項培訓模塊型
了解企業的實際需求和切身痛點,課中基于需求提供一站式系統化的培訓互動,課后跟進企業的工作進度,提供指導、咨詢和資源協助
提供定制化的咨詢服務方式
提供“單項目制、月度咨詢、季度咨詢、年度咨詢”等多種服務方式
基于客戶的不同需求,提供以增長為核心的全流程咨詢服務
Content
市場開拓、維護
商務培訓
技能培訓
專項課題講座
用戶定位于用戶價值認知
用戶增長運營
公私域流量
用戶轉化與裂變
新零售+新消費
全渠道升級
信任經濟與分銷網絡構建
新技術與新消費體驗
產品優化
產品升級
產品架構與矩陣設計
產品護城河效應
全過程營銷體系
品牌IP化與品牌升級
客戶服務與全員營銷
潛在需求挖掘
業務轉型
招商引資
商務對接
Advantage
• 是企業服務領域默默耕耘的實戰派老兵,服務領域橫跨能源、地產、互聯網、通信、3C、連鎖賣場、汽車、保健品、教育等多個行業
• 堅持“可落地、提供系統化打法并為客戶創造增長價值為導向”的工作理念
• 尊重細分產品的行業規律,但能不受短期思維的影響,借助跨行業的經驗以便給客戶帶來突破性的發展思路
• 提供一站式的增長咨詢服務,服務內容包括增長咨詢、企業調研、用戶調研、商業信用/投資風險評估、長期數據監測等業務
• 借助數字化技術支持、輔以落地資源嫁接,為客戶提供可落地的咨詢服務
• 咨詢服務團隊包括超過10年實戰經驗的專業咨詢顧問團隊+外部專家+數據庫支持
• 根據客戶的特點提供量身定制的內訓、咨詢和相關行動方案
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